科尔尼 大企业做风险投资有诚意更要有方法_为人处世
您当前位置:励志首页 > 励志 > 为人处世 >
上一篇:甘肃文交所涉影视剧项目非法集资 违规交易平台 下一篇:2021年中考体育改革考试方法之一分钟跳绳

科尔尼 大企业做风险投资有诚意更要有方法

如何做好企业风险投资一直是困扰大企业的一个难题。科尔尼通过分析企业风险投资失败和成功的常见原因,提出了企业规避投资风险的几点建议。如何做好企业风险投资一直是困扰大企业的一个难题。近年来,数字化等新兴业务模式已成为首席执行官的重要议程,企业都迫切需要找到新的增长点。

科尔尼 大企业做风险投资有诚意更要有方法

尔尼通过分析企业风险投资失败和成功的常见原因,提出企业避免投资风险,需要在公司总体战略中体现风险投资的作用,确立具体领域,建设专业化的投资流程以及独立的投资委员会。同时,科尔尼认为对创业者的有力激励也有助于规避部分风险。

以下是亿欧智库为您带来的精选分享:

基于对创新和临近市场增长的迫切需求,企业风险投资成为热门话题,也成了大企业CEO们的心头之爱。如今在谈及企业风险投资的时候,他们所讨论的并非是否要进行企业风险投资,而是如何进行企业风险投资,或者如何采取补救措施。

近年来,很多五百强企业在适应数字化高速发展步伐时倍感吃力,很难创造显著的增量式增长。而新兴企业敏捷,创新速度更快,往往能够创造惊人的增长。

一家大型企业的首席创新官告诉我们,“如今,在我们的规划周期和财务框架下已经无法创造实质性的创新……我们根本无法向资本市场解释J曲线,或者说服董事会出资”。

虽然这家公司过去几年投资数亿美元启动了企业风险投资(内部和外部)孵化项目、建设了铸造厂和几个其他类似计划,但据他们自己所说“这些投资并没有得到相应的回报”。

企业风险投资并非新鲜事物,它的存在已经有几十年了,但近年来经历了强劲的复苏。数字化等新业务模式已经成为首席执行官最重要的议程,企业都迫切希望找到新的增长点。

企业风险投资的基本逻辑是激发兴趣,引人注意:

快速响应市场重大变化的能力:

能够快速测试新的想法,没有复杂的内部审批流程和繁琐的流程。

将创业精神和企业“实力”相结合:

创业者往往有激动人心的新奇想法,但是不具备某些关键能力和相应的规模,无法快速从竞争中脱颖而出。而大型企业可以提供资金、关系和人脉、深度分销渠道、规模、职能体系(如研发、监管、市场营销)和运营经验。

建立包含潜在临近市场的业务组合,同时不“危及核心业务”:

企业风险投资相当于多方押注,同时不置核心业务于危险之地,这样不仅可以快速进入新的领域,如不成功,也能够快速退出。

如果做得好,企业风险投资可达到顶级回报率:

苹果、GE、谷歌等企业发起的部分风险投资就获得了丰厚的回报。

然而,企业风险投资并没有那么容易成功,而且失败率也高得惊人。企业风险投资项目的生命周期通常只有12-18个月。

根据我们自己的风险投资经验和为客户设立及运营风险投资项目的经验,我们认为风险投资的难度往往被低估,并不是只要有优秀的人才和出色的创意,以及高管层的资金支持和特别关注,任何人都能够成功创业。

如上所述,企业风险投资失败率高的原因有很多。但究其根本,还是因为意图不明确(投资策略)、流程不全面、投入不充足、管理层不重视,因此无法建立真正的创业精神,而组织内部本身又比较复杂,往往存在惰性和办公室政治。

例如,冗长的审批流程必然会挫败创业精神,迫使资金向多方面分散。如业务发展部门希望推动资金投向新的商业模式和相邻业务,研发部门侧重获得特定新兴技术领域的最新知识,而CFO可能难以忍受早期的高烧钱率,希望快速获得回报。如果试图同时满足这些众多利益相关者的目标要求,资金投向就会变得漫无目的,因此成功几率就会很低。

企业风险投资常以失败告终的另一个重要原因是差异化不足,缺乏对内部创业者有吸引力的激励。如果你希望最优秀的人才参与创业,并保证创业企业的成功,那么你必须为个人提供恰当的好处。

但实际上,很多企业的做法是告诉创业者“创业只能做几年,最终必须尽快回归核心业务”。所以大多数创业者没有充足的动力,几年后,他们必须奋力追赶其他同事,因为在原有职业路径上他们“失去了好几年的时间”!

几年前,一家全球大型企业启动了企业风险投资计划,引发了热议。当时这家企业自称要打造一个创新巨头。与全球最优秀的创业者合作,将自身的关系、资源和影响力整个成公司实力。

更多
励志名言 名人名言 励志电影 励志歌曲 经典语录 励志签名 励志文章 励志故事 人生感悟 伤感日志 创业
Copyright © 2012-2018 Power by DedeCms 富通励志网_励志名言名人名言大全_励志电影歌曲排行_经典语录语句 版权所有 | 百度地图 | 联系方式 | 广告服务